我站经济工作在“十五”的基础上有了较大的发展，“十二五”开局两年，经济发展势头良好，对外承揽项目有了较大幅度的增加。2009年经济创收纯收入400多万元，2011年年事业收入500多万元。随着经济收入的逐年增长，我局职工收入有了一定的增长。

　　三、“十二五”经济发展思路、目标、工作重点

　　(一)发展思路

　　大力推进经济体制改革，建立完善的经济运行机制, 完善收入分配制度，落实经营责任制，理顺全局经济关系、工作关系和收入分配关系;规范内部管理体系，开源与节流并重，变资源优势为经济优势，全方位、多层次、多渠道开展创收活动，尽快形成以管理职能和科技项目为支撑，以技术咨询服务、淤地坝建设施工、土地开发等主导产业为主，后勤物业管理、房屋场地租赁、苗木花卉繁育、果品生产等多业并举的经济格局。有力地推动我站经济发展，提高经济效益，改善职工生活。

　　(二)发展目标

　　“十二五”期间，我站发展的总目标是：全局经济总收入年均增长8%,纯收入年均增长10%;优势产业得到较好发展，特别是技术服务项目持续稳定增长，争取在工程施工方面有较大的突破，土地开发利用有较大的进展;企业单位法人治理结构得到进一步完善，制度健全，运行规范，效益逐年增长经济发展格局。

　　(三)重点工作

　　(1)扩充生态技术开发有限公司，大力开拓市场

　　依托天水永升生态技术开发有限公司，充分利用我站在规划设计、方案编制、工程监理等方面的技术优势和在水土保持工程施工方面的优势，用3到5年的时间实行资源整合，申办相关资质，形成多元化经营模式，积极参与市场竞争，拓宽服务领域，发展成为技术先进和资金力量雄厚的现代企业。

　　(2)组建后勤服务中心，实行物业化管理。

　　加强车辆和打字复印的管理，完善管理运行机制，积极拓展对外服务，提高经营管理水平，搞好效益成本核算，提高经济效益;进一步探索我站资产利用方面的新机制，充分发挥资产利用在我站经济工作中补充作用。加强物业管理，向管理要效益，减少浪费及时堵塞漏洞，真正做到开源节流;同时在创造条件，力争使职工住宅用电用暖，实现社会化管理，提高经济效益和管理水平。

　　(3)加快土地资源开发利用，提高经营水平。

　　充分利用龙王沟110亩土地的城市区位优势，在城市规划与水土保持环境工程建设的结合方面为切入点，形成以水保科研、监测、土地资源开发和优良水保植物繁育为一体的园林式开发布局。对罗玉沟果园进行必要的改造，充分利用高山日照时间长等特点，引进优质种苗，边繁育边推广，大力发展果园、苗圃产业;在梁家坪基地大面积种植花椒园干果产业;在烟铺建设现代化日光温室，进行花卉培育，形成新的经济增长点。